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2017年1月18日上午，集团公司2016年度总结大会在广州市广轩大厦举行。会议盘点2016年工作，表彰先进，分析目前形势，部署2017年目标任务。出版集团、南方出版传媒王桂科董事长出席会议并作讲话；集团各管理部门、业务部门及广州子（分）公司主管以上人员，异地子（分）公司负责人共200多人参加了大会。会议由洪文香书记主持。
蒋鸣涛总经理首先作2016年工作总结。2016年，集团经营工作再上新台阶，经营规模逐渐扩大，结构不断优化，教材教辅、馆配和大中专等各业务板块齐头并进，全年实现营业收入23.28亿元，同比上年增长9%；实现利润1.78亿元，同比上年增长15%。渠道建设取得新进展，在打造四阅品牌书店、升级市县门店、延伸特色终端等方面多点发力，形成了广覆盖、多层次、立体化的渠道体系。集团管理展现新亮点，创新体制机制，强化党管企业，推动财务管控、队伍建设和信息技术为集团可持续发展保驾护航。
崔松总会计师对《2017年子公司班子薪酬绩效方案》进行了详细解读。2017年，集团将以市场为导向，调整对子公司班子的薪酬绩效考核指标体系，通过垂直管控、分线考核、过程监督，促进母子公司协同发展。
肖开林董事长在讲话中总结了2016年集团取得的突出成绩和基本经验，分析了目前面临的形势，明确了2017年的经营目标：确保主要经营指标增长不低于10%，实现销售收入25.56亿元，净利润1.96亿元。肖董着重阐述了2017年的八项重点工作：一是稳定教材教辅，提高服务水平；二是做大一般图书，提高市场占有率；三是积极参与公共文化项目，实现两个效益并举；四是推进文化地产项目，建设经营并重；五是增强终端能力，打造终端平台；六是积极稳妥寻找合资合作项目，实施外延式发展；七是全面加强党的建设，落实两个主体责任；八是进行管理创新，提升综合运营能力。
出版集团、南方出版传媒董事长王桂科作了重要讲话，他肯定了集团公司过去一年在经营业绩、发挥国有主渠道作用和创新发展等方面取得的成绩及肖开林董事长的努力与奉献，从国家利好政策、互联网的冲击和整合的压力等方面分析了我们面临的机遇和挑战，王董对大家寄予殷切希望：一是要充分发挥国有主渠道作用，做好十九大文件等政治读物的发行工作；二是创新发展模式，学习借鉴先进同行经验；三是积极拓展市场，在大中专教材、馆配等业务上寻求新的突破；四是提高管理水平，严格绩效考核，强化内控管理，落实人才兴业战略，抓好党风廉政建设。
会议还表彰了集团2016年度专项奖获得者。
