10月15日,集团公司以现场与视频会议相结合的方式,召开2021年下半年经营工作会议。集团公司高管、业务部门负责人及子(分)公司负责人参加会议。会议由何宝贤总经理主持。
会上,五大区域总经理分别作前三季度工作汇报及四季度工作举措;王志超副总经理、何庆惠副总经理、林劲松副总经理、金若华纪委书记分别作《探索教材教辅网格化运营》《多措并举奋力夺标》《把握“双减”机遇 开创校内课后服务新局面》《重大问题、风险及控制》主题发言;财务部通报了集团1-9月经营情况及年度预测,人力资源部宣讲了2021年所属单位领导班子成员薪酬绩效管理制度。
集团公司总经理何宝贤作“开好局起好步”主题讲话,强调要确保全面完成年度经营目标,为集团“十四五”开局打下坚实基础。他围绕“落实四点要求”“关注十个问题”两方面对第四季度工作进行部署,强调集团发展要以“科技引领、布局未来”为思路,重点推进“线下网格化”和“线上平台化”营销体系变革,实现六个“在线”,打造基于数字化技术和成就美好生活的综合文化服务集团。
集团党委书记、董事长蒋鸣涛作“深耕服务教育主赛道做好校内托管大文章”主题讲话。他分析了“双减”政策的背景、机遇,从新兴子公司的案例中,展望课后校内托管服务的发展前景,明确了校内课后托管服务是未来的主赛道,增强了各片区子公司创新发展模式、取得业务增长的信心。他指出,校内课后服务业务是集团的“二次创业”,我们要以思想破冰吹响高质量发展冲锋号,以刚性约束破解“等靠要”难题,以市场手段破解资源集聚难题,以绩效考核破解能力不足难题,上下协同、坚决有力地拓展校内课后服务业务。