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6月9日-10日，粤北区域在韶关公司召开了2022年韶关地区第一次经营分析会，总结韶关地区前5个月主要经营指标和重点任务完成情况，探讨如何在巩固传统业务的基础上有效拓展新业务，实现高质量发展。集团副总经理路文、粤北区域总经理刘卫英，纪检室主任、教图公司总经理、韶关地区子公司班子成员等相关人员参加会议。
集团副总经理路文以“深刻认识与把握中国共产党领导意识形态工作”为题上党课，介绍了中国共产党领导意识形态工作的机制建构和中国共产党领导意识形态工作的重要经验，强调新华书店一直以来都是党领导的意识形态主阵地主渠道，更要加强意识形态工作，时刻绷紧意识形态安全这根弦，在实际工作中加强意识形态领域风险隐患的预判预警，做到抓早抓小。
集团纪检室主任雷敏结合实际，为班子成员讲授了《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》的专题报告，用典型生动的案例对“一把手”的监督管理做出提醒，强调大家要充分认识加强对“一把手”和领导班子监督的重要性和紧迫性。
教图公司总经理冉去疾以“解放思想、实干笃行，传统行业谱新篇”为主题，介绍了教图公司“十四五”发展总体规划、韶关地区教辅业务板块拓展情况，就如何实现教辅营收翻番，建立系统性可持续发展的实施路径为未来赋能进行了讲解。
教育培训中心介绍了中心情况、项目落地、工作事项、母子联动激励支持等，文化用品中心讲解了文化用品进退货、上架陈列、库存管理、货款结算及临期商品减值报废规则。
韶关地区各单位对经营现况、业务拓展情况和下一步工作打算进行了汇报，就如何提升门店销售力，有效拓展课后托管、研学实践等新兴业务进行了分享和交流。
区域管理中心通报了各单位1-5月经营情况，盘点了各单位党建、人力、薪酬绩效执行情况，解读了2022年经营绩效考核指标，还对合同管理及发票规范进行了宣讲。区域总经理刘卫英强调各单位要完善管理制度，用制度管人用制度办事，加强人才梯队建设，提高风险意识，切实转变工作作风，不断提升管理水平和工作质效。
集团副总经理路文总结发言，强调四点工作要求：一是旗帜鲜明讲政治，时刻绷紧旗帜鲜明讲政治这根弦，在大是大非面前、在政治原则问题上做到头脑清醒、立场坚定，勇于担当，善于斗争；二是理直气壮做官商，要始终牢记“围绕中心、服务大局”根本任务，开展各项经营的过程中要多跟属地党委政府沟通，提前谋划；三优化服务方市场，践行发展才是硬道理，引导员工树立规范意识，在市场化业务开展的过程中把控风险；四是融合创新求突破，各单位要建立中长期发展规划，不仅要结合新技术、新手段夯实传统主业，还要积极拓展课后服务、研学研旅等新兴业务，发掘新赛道，培育增长点。
供稿：粤北区域中心
